[142] [143] 150
- риск можно оценить
Особенность проявления риска в инновационной деятельности заключается в том, что в ряде случаев при недостижении целей риск выражается не только в потере материальных ресурсов в текущий момент, но и в утрате либо неприобретении стратегических позиций в будущем. Однако очевидно, что при выборе решения, содержащего меньше риска, меньше будет и получаемая прибыль, а более высокий риск связан с вероятной возможностью получения более высокого дохода. Следовательно, инновационная деятельность в случае положительного исхода способна принести положительный эффект как с экономической, так и социальной, политической, экологической, моральной точек зрения.
В целях структурирования рисков и более точного понимания их сущности представляется необходимым провести их классификацию, В научной литературе существует множество подходов к выделению классификационных признаков,[144] что объясняется сложностью объекта, разнообразием целей изучения рисков и особенностями процедур управления
ими.
В таблице 6 представлена классификация рисков по различным критериям.
Классификация рисков153
Продолжение таблицы 6
Возможный результат | Чистый Спекулятивный | Предполагает только возможность потери, то есть отклонение от ожиданий может быть только в неблагоприятную сторону Предполагает как возможность потери, так и возможность получения прибыли |
Время развития | Статический | Характеризует уровень рискованности на |
| (моментный) | фиксированную дату, прошедший период |
| Динамический | Определяет изменение рискованности во времени |
Состав объекта | Простой | Связан с рискованностью какого-либо одного |
рискованности | | достаточно простого объекта или одной сферы деятельности |
| Сложный | Сочетание рисков нескольких сфер, видов |
| (комплексный) | деятельности, которые зависят от различных факторов |
Сфера | Производственный | Связан с потерями, возникшими в процессе |
проявления | | производства продукции или услуг |
| Финансово- | Возникает при финансово-кредитных |
| кредитный | отношениях, функционировании рынка ценных бумаг, в банковской сфере и т.д. Связан с формированием и расчетом |
| Инновационно- | инновационных и инвестиционных проектов, |
| инвестиционный | новым строительством, внедрением новых видов оборудования, новых технологий и т.д. Связан с неблагоприятными рыночными |
| | условиями, конъюнктурой, негативным для |
| Рыночный | предприятия или организации движением цен, значительным уровнем налогов. Возникает при экспорте и импорте товаров и услуг; связаны с неблагоприятными условиями в |
| Внешнеэкономичес | стране-потребителе данной продукции или услуг, |
| кий | нестандартными таможенными мерами и т.д. |
Перечень классификационных признаков, отраженных в таблице 6, не является исчерпывающим. Необходимость рассмотрения большего количества критериев может быть связана с попыткой выяснения, какие факторы и в какой степени влияют на риск, В зависимости от поставленной цели используется та или иная классификация рисков.
Инновационная деятельность является «особым инструментом
154 „
предпринимательства», поэтому ей присущи все риски, относящиеся к
тДрукер П.Ф. Бизнес и инновации/ пер. с англ. -М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007. -С. 55.
осуществлению хозяйственной деятельности. В то же время Д. Фостер указывает, что «по мнению большинства исследователей, введение новшества - уникальный процесс, требующий творческого подхода, одаренности, и, пожалуй, даже величия. Они считают, что этот процесс не поддается управлению или предвидению, а можно лишь надеяться на то, что он произойдет, и, пожалуй, ускорить его».[145] Так или иначе, риск осуществления инноваций рассматривали многие отечественные и зарубежные экономисты (Б.
Твисс, Э. Мэнсфилд, О.П. Коробейников, А.А. Трифилова, И.А. Коршунов, А.А. Дагаев, Л.Г. Скамай, И.Т.Балабанов, В.М. Гунин и др.).[146] Специфика инновационной деятельности порождает специфические риски, к которым следует отнести научно-технические, технологические и коммерческие риски.[147] Научно-технические риски связаны с неопределенностью получения научно-технического результата (возможности его получения и будущих характеристик); технологические - неопределенностью применения этого результата на практике (неопределенной является ситуация возможности производства нового продукта и производства его в срок, а также воздействия технологических процессов на внешнюю среду), а коммерческие связаны с непредсказуемостью реакции рынка на новый продукт. Кроме вышеотмеченных, для инновационной деятельности характерен риск недобросовестной конкуренции, проявлением которого может служить копирование инновационного продукта конкурентами. Данная ситуация возможна из-за неэффективной работы института интеллектуальной собственности в случае недостаточно высокой сложности и уникальности продукта, при длительной процедуре вывода продукта на рынок. Как было отмечено выше, являясь новым явлением российской экономики, МИПы вузов/НИИ сталкиваются с множеством трудностей, которые препятствуют эффективному развитию компаний, что подтверждается позицией Андрея Колесникова[148] «Созданные предприятия (по российскому закону №217-ФЗ - примечание автора) можно разделить на три примерно равные части: треть работает, треть существует лишь на бумаге, треть находится в промежуточном состоянии».[149] Такая ситуация объясняется существующими рисками малых инновационных фирм вузов/НИИ, с которыми компаниям приходится сталкиваться в процессе работы. Авторы, занимающиеся анализом риска малых инновационных предприятия, как например Р.И, Акмаева, С.В. Валдайцев, под рисками малых инновационных предприятий научно-образовательной сферы понимают лишь риски малых инновационных компаний, не учитывая особенности функционирования компаний вузов/НИИ.
Деятельность малых инновационных фирм научно-образовательной сферы подвергается риску в большей степени, чем деятельность остальных компаний. Это объясняется тем, что МИПы сталкиваются не только с рисками, характерными для всех предприятий, а также с рисками, связанными с осуществлением инновационной деятельности. Обобщая имеющиеся подходы к анализу рисков малых инновационных предприятий, можно заметить, что на работу таких компаний оказывает влияние целый комплекс рисковых факторов.
В целях дальнейшего исследования представляется целесообразным разделить риски малых инновационных компаний вузов/НИИ по принципу отношения к сфере их возникновения, то есть на внешние (возникающие во внешней среде) и внутренние (возникающие во внутренней среде). Такое деление имеет большое значение для оценки рисков и их минимизации, особенно в части выявления внутренних рисков, так как внешние факторы анализу и влиянию со стороны экономического субъекта поддаются с большим трудом, чем внутренние, но также оказывают значительное влияние на работу предприятия.
При анализе обеих групп рисков деятельности малых инновационных предприятий вузов/НИИ не будем останавливаться на тех рисках, которые присущи всем хозяйствующим субъектам, как например, неопределенность природно-климатических условий, изменение политической обстановки, возможность стихийных бедствий, производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.).
В то же время стоит заметить, что малым компаниям, созданным при научно-образовательных учреждениях, присущи все риски инновационной деятельности за исключением научно-технических, так как указанные компании создаются на основе зарегистрированной интеллектуальной собственности, в основу которой положен определенный научно-технический результат.
Итак, все риски малых инновационных фирм, созданных при вузах/НИИ, разделим на 2 большие группы внешних и внутренних рисков, внутри которых выделим подгруппы и раскроем конкретные виды рисков.
Внешние риски малых инновационных компаний можно разделить на несколько подгрупп:
1. Институциональные риски обусловлены неэффективностью функционирования институциональной системы
- Неэффективная работа института зашиты интеллектуальной собственности. результатами которой являются длительное оформление интеллектуальной собственности (особенно патента), неполучение лицензии, отказ Роспатента в регистрации интеллектуального продукта, что может привести к раскрытию конфиденциальной информации конкурентам и потере монопольного преимущества на использование данной интеллектуальной собственности. Кроме того в течение всего срока действия патент может быть оспорен, признан недействительным полностью или частично. В то же время при нарушении интеллектуальных прав инновационной компании требуется огромное количество сил, времени и финансовых ресурсов, чтобы отстоять свою правоту в суде. Указанные причины приводят к тому, что МИПы пытаются сохранить свои разработки в режиме «ноу-хау». В то же время компании часто одновременно ведут переговоры о продаже своего ноу-хау с разными потенциально заинтересованными агентами рынка (как правило, крупными ТНК). Итогом переговоров в большинстве случаев становится следующая дилемма - либо покупатель приобретает новшество как ноу-хау (т.е. дешевле, но сейчас), либо не приобретает вообще. Продажа инновации в режиме ноу-хау, как правило, уменьшает размер возможной прибыли в текущем и будущем периодах. Кроме того существует риск, что крупные
I
компании, поняв инновационную идею МИП, самостоятельно зарегистрируют интеллектуальную собственность на аналогичный продукт, технологию, что существенно затруднит регистрацию новой идеи для малой компании.
- Отсутствие судебной независимости — государственные служащие часто оказываются подвержены влиянию представителей власти или крупных бизнес-структур, наличие коррупции ведет к «благосклонности» государственных служащих к отдельным компаниям и их руководителям, соответственно, защита интеллектуальных прав в суде не всегда приносит результаты.
- Недостаточная обеспеченность информаиией о научных открытиях, возможностях поддержки и содействия, развитии рынка, возможностях диверсификации, тенденциях развития на международных рынках и т.д.,[150] отсутствие критически необходимой для инновационного процесса постоянной циркуляции, фильтрации, конкуренции и обновления информации в
национальном и глобальном инновационном контексте.
(
2. Экономические риски обусловлены экономической ситуацией в стране/отрасли
- Непостоянство спроса — изменчивость покупательского спроса на инновационные продукты, что заставляет МИП постоянно подстраиваться под рынок.
- Борьба за потребителя. Для отечественных производителей, особенно для вновь созданных малых фирм, войти на рынок и удержаться на нем является достаточно рискованным делом, оно сопровождается высокими затратами и неопределенностью в получении конечных положительных результатов. Кроме того неопределенными оказываются действия конкурентов, которые могут вести параллельные научные исследования и разработки, в результате чего могут первыми выйти на рынок.
- Существенная налоговая нагрузка может оказаться губительной для начинающего бизнеса, особенно в инновационной сфере, где затраты на производство и реализацию продукции очень высоки.
- Неразвитость рынка инноваиий. ограниченный спрос на результаты научных исследований на внутреннем рынке. Отечественная промышленность в настоящее время не готова к масштабному восприятию разработок. Основной причиной этого является недостаток ресурсов на модернизацию производства и разработку новой продукции у большинства промышленных предприятий. Обычно это формулируется как "невосприимчивость общества к инновациям", то есть на рынке существует недостаточный спроса на инновационные проекты.
- Высокие барьеры для выхода МИП на внешние рынки. определяемые разным менталитетом российских и зарубежных ученых и бизнесменов,
отсутствием устойчивых связей с инновационными кругами зарубежных стран, которые, как показывает зарубежный опыт, складываются за достаточно длительное время, наличие только российского патента, не дающего охраны интеллектуальной собственности на внешнем рынке.
3.
Политические, законодательные риски, которые обусловлены изменением политической обстановки и законодательства, влияющего на предпринимательскую деятельность
- Неэффективная система государственного регулирования МИП. что не создает условий для их роста и расширения деятельности. Малые инновационные предприятия при вузах - новое явление для экономики России и образования, в связи с этим созданные компании сталкиваются с рядом законодательных проблем. Закон № 217-ФЗ имеет много подводных камней, для преодоления которых необходимо принять дополнительно множество нормативных актов.
- Противоречивость и частые изменения законодательства. особенно в инновационной сфере.
- Сложность открытия (начала) бизнеса. Для регистрации бизнеса и начала работы необходимо оформить массу документов, посетить около десятка государственных организаций и заплатить пошлины, что отнимает много времени и сил, которые могли бы быть потрачены на реализацию инновационного проекта.
В группе внутренних рисков, оказывающих влияние на работу малых инновационных предприятий, также можно выделить 4 подгруппы:
1. Стратегические риски связаны с выбором стратегического развития предприятия, принятием стратегических решений.
- Трудности со сбытом продукции. которые часто объясняются непроработанностью маркетинговой политики компании:[151]
S Ошибочный выбор целевого сегмента возникает в следующих случаях: когда спрос на новшество на выбранном сегменте рынка оказывается нестабильным; когда на выбранном сегменте рынка потребность на инновацию недостаточно сформировалась либо ограничена; когда проведена ошибочная оценка потребителя.[152] Подобная ситуация характера для многих МИП, особенно для тех, которые созданы при вузе/НИИ. Часто инновационные проекты, разрабатываемые учеными, ориентируются не на заказчика, а исходят из научных интересов автора, который переоценивает его практическую значимость и чрезмерно оптимистично оценивает роль изобретения для потребителей. В результате возникает ситуация неиспользования или ограниченного применения разработки.
S Недостаточная сегментация рынка, которая приводит к невозможности потребителей (отсутствие финансовых ресурсов, несоответствие производственных мощностей и др.) приобрести новые товары и услуги высокого качества и высокой стоимости.
S Ошибочный выбор стратегии продаж обусловлен неудачной организацией сети сбыта и системы продвижения новшества к потребителю (собственными силами либо с использованием оптовых и розничных посредников).
S Неэффективность рекламы. Данный фактор включает недостаточность либо избыточность рекламы, частоту ее доведения до потребителя в различных формах, непрофессиональное выполнение рекламы в результате размещения заказа на нее случайным агентствам (в целях экономии), выбор неэффективных форм рекламы.
S Плохое знание рынка и возможных направлений его развития.
S Отсутствие идей вывода продукта на рынок.
Данный риск мы относим к группе стратегических, потому что от выбора целевого сегмента рынка завит вся дальнейшая деятельность предприятия. В случае ошибочного выбора продукция компании может остаться невостребованной, что может привести к банкротству предприятия, особенно в случае малых инновационных компаний, занимающихся, как правило, производством одного продукта/услуги и не обладающего запасом прочности.
- Ограниченные контакты с потребителями могут привести к отсутствию контактов либо к заключению договора с недееспособным или неплатежеспособными контрагентами.
Заключение контракта на поставку продукции/выполнение услуг является стратегическим решением для малых инновационных компаний научнообразовательной сферы, потому как на первых этапах жизни фирмы работа ведется часто только с одним заказчиком. Следовательно, неоплата выполненных работ/услуг может оказаться губительной для МИЛ.
2. Финансовые риски связаны с финансовой деятельностью предприятия.
- Недостаточное Финансовое обеспечение деятельности: нехватка финансовых средств как для капиталовложений, так и для текущих расходов. Еще в 1960 году на конференции, посвященной фундаментальным академическим и промышленным исследованиям, состоявшейся в США, отмечалось, что «на каждый доллар, затраченный на фундаментальные и прикладные исследования, необходимо 10 долл., чтобы подготовить исследования к производству товара, и 100 долл., чтобы внедрить их в производство и продвинуть на рынок товар, созданный в результате исследования».[153] Согласно исследованиям Э. Мэнсфилда, проведенным по отраслям британской промышленности, фактические расходы на инновационные проекты превысили прогнозируемые в 0,97-1,5 раза.[154] Большой проблемой малых инновационных компаний научно-образовательной сферы является невозможность использования традиционных каналов привлечения финансовых ресурсов. Инвесторы слабо заинтересованы в деятельности таких фирм в силу высокой рискованности капиталовложений; основные усилия венчурных капиталистов направлены на поиск уникальных проектов, дающих сотни процентов прибыли, а не на создание реального масштабного рынка инноваций. Банки очень осторожно выдают кредиты малым предприятиям, особенно вновь созданным. Кредит таким предприятиям может быть одобрен только при наличии первоклассных гарантий возврата кредитной суммы, получить которые весьма проблематично. Поэтому малые фирмы могут рассчитывать в большинстве случаев только на государственную поддержку в форме грантов и субсидий. Но на практике оказывается, что получить такую поддержку не просто. Анализ основных приоритетов финансирования государством инновационной деятельности показывает, что существует серьезный дисбаланс в отношении государственной поддержки малого и крупного бизнеса. Институты финансовой поддержки малого бизнеса представлены Фондом содействия малых развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере; объемы финансирования малых фирм составляют менее 1 % от общего объема финансовой помощи инновационным предприятиям.[155]
3. Кадровые риски проявляются в связи с недостаточной квалификацией сотрудников предприятия.
- Недостаточная кеалификаиия персонала высшего звена, отсутствие кватиЬииированного менеджера.
В большинстве компаний отсутствуют важные элементы системы управления инновациями, что создает дополнительные преграды инновационной активности персонала и инновационным проектам руководства. Слабость коммерциализации инноваций также усугубляется дефицитом управленческих компетенций. Как указано в исследовании «Инновационные
ценности руководителей в экономике знаний», 41% топ-менеджеров МИГЕ отметили, что нуждаются в обучающей поддержке своей инновационной
активности, 36% считают нехватку компетенций преградой для новаторов и
166
инновационных проектов.
Внедрение инноваций нуждается в лидерах, способных создать команды единомышленников* и сплотить вокруг целей инновационного развития широкие категории персонала. Инновации также нуждаются в руководителях, обладающих компетенциями воодушевления, мотивации к инновационной активности. По сути, менеджеры служат «спусковым крючком» преобразований, в том числе инновационных. Для успеха проведения таких преобразований лидеры сами должны быть «заряжены» инновациями, свято верить в них, исповедовать принципы инновационного развития, а также ценить в окружающих людях качества, которые неразрывно связаны с инновациями.
- Недостаточная квалификация сотрудников (недостаток
компетениий). При широком внедрении новейшей техники рабочие должны быть готовы к ее освоению. Кроме того успех инновационной деятельности в решающей мере зависит от того, насколько участвующий в ней персонал осознает свою ответственность и заинтересован в результатах этой деятельности. Сотрудники малых предприятий должны «гореть» инновационной идеей и вкладывать массу сил в ее реализацию, должны быть готовы работать на перспективу, не требуя крупного финансового вознаграждения на этапе развития компании.
4. Производственные риски возникают в процессе производства продукции или услуг.
- Слабая логистика снабжения материалами и комплектующими. Для осуществления инновационной деятельности, как правило, необходимы уникальное оборудование, высококачественные материалы и комплектующие, [156]
которые также требуют разработки и освоения. Малые инновационные компании часто сталкиваются с проблемой поиска поставщиков, способных обеспечить МИП уникальными ресурсами для инновационной деятельности. Соответственно, выбор поставщиков материальных ресурсов, из которых предприятие может выбрать для себя наиболее приемлемого или с наиболее благоприятными условиями, органичен. Нередки случаи, когда необходимых поставщиков нет на отечественном рынке и инновационная компания вынуждена выходить на международный рынок, что влечет дополнительные затраты и риски (политические, валютные и др.) Кроме того поставщики необходимых ресурсов могут не выполнить свои обязательства по срокам, качеству, объему поставляемых материалов и оборудования в связи с их уникальностью.
- Увеличение сроков изготовления продукиии вследствие инновационного характера деятельности. Внедрение новых видов техники, выпуска продукции, технологии всегда сопряжено с трудностями организационного и технического характера, когда вероятность различных нестыковок, несогласованности, наложения событий резко возрастает.
Графически классификация специфических рисков малых инновационных компаний вузов/НИИ представлена на рисунке 5.
Классификация и систематизация видов рисков и их совокупности позволяет перейти к следующему этапу исследования рисков малых инновационных предприятий научно-образовательной сферы: к разработке методов их диагностики на конкретном предприятии и инструментов их
минимизации, что будет способствовать снижению потерь компании и
\
повышению эффективность ее деятельности.
2.2.