<<
>>

§1. Современное состояние рынка СМИ в ОАЭ.

Медиа отрасль считается одной из наиболее перспективных в ОАЭ и находится в непрерывном развитии. В 2001 году правительство инвестировало значительные финансовые средства в новейшую

информационную инфраструктуру «Дубай Медиа Сити».

Строительству «Дубай Медиа Сити» покровительствовал наследный принц шейх Мохаммед Ибн Рашид аль-Мактум, воплотивший в жизнь идею по созданию крупнейшего регионального информационного центра.

Многочисленные международные рекламные агентства и

медиакорпорации разместили свои офисы на территории «Дубай Медиа Сити».

Инфраструктура «Дубай Медиа Сити»

В октябре 1999 г. началось создание свободной зоны, целью которой было привлечь новые современные технологии в области коммуникаций, видео- и аудиопроизводства. Для этого в районе «Аль-Суфух» была создана с традиционной дубайской основательностью и колоритом инфраструктура, обеспечившая идеальные условия для деловой активности ведущих мировых компаний. Свободная экономическая зона «Дубай Медиа Сити» была создана как отправная точка развития средств массовой информации ОАЭ и стала региональным центром размещения информационных агентств, издательств, интерактивных СМИ, а также организаций, занимающихся рекламной, производственной и вещательной деятельностью с гибким режимом получения лицензий и разрешений на вещание.

«Дубай Медиа Сити» насчитывает более 1400 компаний, которые развернули свою деятельность с 2001 года с момента открытия данного

65

центра .

Основные медиа-сегменты - виды деятельности, которые лицензирует «Дубай Медиа Сити», представлены следующим образом[70] [71]:

- Media and Marketing / Медиа и маркетинговые услуги - реклама, рекламные услуги, прямой маркетинг, связь и агентства по общественным отношениям, размещение в СМИ, покупка / продажа, управление правами на интеллектуальную собственность. Присутствующие компании: Publicis Group, WPP, Dentsu, HAVAS, IPG Interpublic Group, Rotana, Aegis media, OMD.

- New Media / Новые медиа и медиа-поддержка - управление и разработка веб-сайтов, разработка программного обеспечения и его внедрение, разработка мультимедийного программного обеспечения, управление цифровыми медиа.

- BIZ info / Информационные услуги - бизнес-консультирование, медиа-исследования и информационные услуги.

Присутствующие компании: DowJones, Thomson Reuters.

- Publishing / Издательство - журналы, профессиональная литература, образовательная литература, журналы рекламного содержания, электронные книги, каталоги.

Присутствующие компании: Forbes, McGrawHill, ITP Publishing Group.

- Broadcast / Вещание - телевещание и радиовещание.

Присутствующие компании: CNN, BBC, mbc group, OSN, CCTV, CN Cartoon Network, CNBC.

- Music and Entertainment / Музыка и развлечения - производство

и запись музыки, музыкальный паблишинг, управление

тематическими парками, управление спортивными событиями. Присутствующие компании: Zui Volha.

- Production / производственные компании Присутствующие компании: Sony Pictures, Mediapro, Endemol

- Graphic Arts / Графика

Присутствующие компании: Xerox, Dynagraph, Costra

- Консалтинг - IT консалтинг, консультации по маркетингу, менеджменту, маркетингу кинофильмов, юридические и финансовые консультации.

- Прочие виды деятельности - ресторанный бизнес, туристические агенства, банковские услуги.

«Дубай Медиа Сити» определяет «кто есть кто» в региональной индустрии СМИ. «Дубай Медиа Сити» оказывает стратегическое содействие предпринимательству в регионе, в том числе фрилансерам и независимым средствам массовой информации, которые используют этот центр как

плацдарм для выхода в свет и установления отношений с медиа-индустрией, формируют новую политическую культуру в арабской журналистике.

Диссертант отмечает, что «Дубай Медиа Сити» в 2001 году учредил награду СМИ в студенческой среде, которая получила название «Ибда’а» с целью ежегодного выделения и поощрения молодых талантов СМИ и

67

журналистики в регионе .

Диссертант приводит ключевые показатели деятельности «Дубай Медиа Сити»[72] [73] [74]:

- годовой рост 30-40% по количеству зарегистрированных компаний;

- 1400 зарегистрированных компаний и около 400 компаний на листе ожидания;

- «Дубай Медиа Сити» производит 459 изданий различного контента.

В приложении №1 диссертант приводит перечень компаний, зарегистрированных в «Дубай Медиа Сити» и ведущих свою деятельность в сфере СМИ.

Исследование, проведённое диссертантом позволяет говорить, что развитие медиа-индустрии в ОАЭ объясняется двумя факторами. Прежде всего, тенденциями диверсификации экономики, направленными на развитие ненефтяного сектора и привлечение иностранного капитала с помощью инфраструктуры свободных медиа зон, в том числе в сферу массмедиа ОАЭ. Мощная финансовая поддержка массмедиа привела к насыщению рынка печатной прессы и, соответственно, оказала влияние на структуру потребительского спроса в стране, где экспатрианты составляют 78%

69

населения .

Профессор кафедры массовой коммуникации Американского университета, расположенного в эмирате Шарджа, М.Айеш выделяет следующие этапы развития тележурналистики в арабском регионе: этап

формирования, национального развития и глобализации телевещания[75] [76] [77] [78]. Диссертант считает возможным выделить аналогичные этапы в формировании системы печатных СМИ и в ОАЭ, так как ОАЭ являются неотъемлемой частью арабского и мусульманского мира и имеют общие факторы развития всех систем общества, а также являются социальным механизмом запуска обновлённой арабской журналистики.

Этап формирования (1954-1976гг.) приходится на период

колониальной зависимости, а также первые годы обретения независимости странами Персидского залива . Следуя британской модели развития телевещания, правительство изначально стало оказывать содействие становлению телевещательной системы. В ОАЭ телевидение впервые появилось в Абу-Даби в 1969 году, в Дубае - в 1974 году, в Шардже - в 1989

72

году .

На этапе национальной экспансии (1796 - 1990гг.) телевидение также было финансово зависимо от правительства. Рекламные доходы телекомпаний не покрывали производственные расходы, а их деятельность проходила в рамках красных линий, обозначенных правительством, и предусматривала самоцензуру.

Этап глобализации связан с появлением в 1991 году первой студии в Лондоне, вещающей на арабском языке - «Миддл Ист Бродкастинг Сентр». В 2002 году компания переместила свою деятельность в «Дубай Медиа Сити». Диссертант отмечает, что этап глобализации связан также с появлением катарского телеканала «Аль-Джазира» в 1998 году, «БиБиСи Арабик Чэннэл» на арабском языке в 2008 году. Некоторые исследователи рассматривают политическую роль данных телеканалов в качестве силы демократизации. Известный Американский журналист Томас Фридман

связывает появление «Аль-Джазиры» с началом периода «гласности в регионе Залива»[79].

Этап глобализации повлиял на расширение вещательных функций СМИ в ОАЭ за счёт стремительного распространения телевещания и насыщения рынка печатной прессой. В данный момент СМИ находятся в стадии трансформации вещательных функций к функциям политического информатора. Основное значение в этом процессе играет проведение выборов в Федеральный Национальный Совет и необходимость обеспечения политической коммуникации с населением в рамках мобилизации электората.

В авторитарном государстве ключевую роль играют трансформации на политическом уровне в ответ на вызовы демократизации и глобализации. В данных условиях массмедиа ОАЭ продолжают выполнять роль агента действующего режима, но в то же время отстаивают право на свободное и самостоятельное функционирование. Кроме того в складывающихся условиях увеличивается значение гендерного фактора, в частности количество женщин, задействованных в сфере профессиональной журналистики и массмедиа. В данный момент остро стоит вопрос по повышению квалификации кадров, использованию имеющейся инфраструктуры и возможностей в интересах развития экономики.

Следовательно, развитие медиа-индустрии обеспечивается политическими и экономическими интересами, внедрением различных программ на государственном и частном уровнях. Самый важный момент - трансформация информационной функции СМИ в политический канал взаимодействия с аудиторией.

Увеличение инвестиционной привлекательности индустрии СМИ ОАЭ основано на опережающих по сравнению с другими отраслями экономики темпах её роста, в особенности доходов от рекламы. Рекламный рынок ОАЭ характеризуется как бурным ростом в 2008 году более чем на 45%, так и

сокращением в 2009 году более чем на 35% . В 2009 году доходы от рекламы составили 1.4 млрд. долларов, что на 30% меньше чем рекламные доходы 2008 года, которые составили 3 млрд. долларов. Доля телевизионной рекламы составила 177 млн. в 2009 году по сравнению с 987 млн. газетной рекламы, 174 млн. журнальной и 27 млн. на радио[80] [81] [82]. Причины этого значительного падения в 2009 году заключаются в сокращении доходов в банковском секторе и секторе недвижимости в условиях глобальной рецессии. Доходы от рекламы к концу 2013 года составили 1,2 млрд. долл. США по сравнению с 784 млн. долл. США в 2009 году. В основном доходы рекламного рынка сосредоточены в сфере печатных активов .

Современная конкурентная медиаэкономика и рекламно­информационное сопровождение осуществляется в форме конкуренции, медиаконгломераций и сильных медиа-брендов.

Конкурентное преимущество медиаотрасли ОАЭ объясняется наличием медиа - кластеров мирового уровня и смежных вспомогательных отраслей в стране, но, тем не менее, основная исторически утвердившаяся функция СМИ - обслуживание правящей политической элиты. Диссертант рассматривает медиа-отрасль как средство генерирования прибыли, рекламно-информационный канал и институт общества с развивающейся инфраструктурой, но отсутствием необходимых прав для открытого информационного влияния на власть.

Диссертант применяет методику PESTEL-анализа - маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления аспектов внешней среды, которые влияют на состояние отрасли в т.ч.

медиаэкономики. В ходе PESTEL-анализа диссертант рассматривает благоприятные

и неблагоприятные тенденции по каждому из основных факторов «макросреды»: политические, экономические, социальные, технологические и законодательные, за исключением экологических факторов, не влияющих на отрасль массмедиа.

Политические факторы

Правительственная стабильность ОАЭ находится на высоком уровне. В целом, влияние государства на медийную отрасль может быть рассмотрено с двух позиций: с одной стороны, строгий контроль медиаконтента, а с другой - привлекательные условия налоговой и инвестиционной политики, созданные для иностранных компаний, развернувших свою деятельность в свободных экономических зонах или планирующих экспансию в ОАЭ.

Экономические факторы

Основным фактором влияния на экономику страны, помимо доходов от нефтяной индустрии, является активное, в последнее время, развитие ненефтяного сектора, в том числе, государство всячески поддерживает развитие СМИ и медиасектора. Экономическая ситуация оказывает благоприятное воздействие на медиабизнес. Для страны характерно сочетание высокого экономического потенциала, минимального

политического риска и значительных возможностей реализации

политических амбиций административной элиты для всестороннего развития медиа-сектора. Важной отличительной чертой экономики ОАЭ на современном этапе её развития стало использование доходов от нефти не только в целях диверсификации национального производства, но и для превращения страны в крупный международный центр услуг, прежде всего, в финансово-кредитной и туристической сферах.

Социальные факторы

Одним из главных социальных факторов внешней среды является сосредоточение и постоянный приток населения в страну, имеющего стабильный доход, связанный с реализацией нефтяных проектов и

разработкой нефтяных месторождений в соседних арабских странах, что предусматривает наличие квалифицированного персонала. С ростом благосостояния людей повышается платежеспособный спрос на высокотехнологичные продукты.

Положительными тенденциями можно назвать увеличение спроса на печатную продукцию различной направленности на иностранных языках (русский, английский, урду, хинди, фарси). В странах Залива, в частности в ОАЭ и Катаре более 50 процентов населения говорят на хинди и урду, что послужило стимулом к изданию ежедневных газет и журналов, диверсификации СМИ и росту медиарынка .

На рынке арабской прессы в 2011 году появилось новое печатное издание «Урду Такат Интернэйшнл», которое издаётся в Дубае для урду- говорящего населения[83] [84].

Рисунок 1 демонстрирует прогноз тиража рынка печатной прессы в ОАЭ в период с 2007 по 2013гг.

Рис. 1.

Прогноз тиража ежедневной прессы в ОАЭ 2007 - 2013гг. (тираж, тыс. экз.) Источник: WAN, MENA Media Guide, Value Partners Analysis

На рисунке 2 диссертант демонстрирует прогноз развития рынка печатной прессы в ОАЭ на начальной стадии функционирования Медиа Сити. Совокупный годовой прирост составляет 4,6%.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Рис. 2. Динамика роста печатного рынка газетной прессы в ОАЭ 2003- 2009гг.

Источник: WAN, MENA Media Guide

Одной из ключевых тенденций спроса на СМИ диссертант считает активный рост доли пользователей электронных версий печатных изданий. По данным исследования, доля интернет-пользователей в возрастной группе 35-44 года достигла 55% (рост за сезон составил 12%) как и уровень проникновения интернета в более молодой группе - 25-34 года .

Диссертант отмечает, что в ОАЭ количество радиостанций увеличилось от 24 до 38 в период с 2009 по 2011 года . Новые радиостанции появились для различных целевых аудиторий, среди которых диссертант отмечает музыкальную радиостанцию на Хинди и Урду «Суно 1024», [85] [86]

появившуюся в 2011 году, «Радио Шома» - спортивно - развлекательной направленности, но наиболее популярным на Хинди остаётся радио «Хум ФМ», которое занимает первую строчку в списке самых популярных радиостанций в ОАЭ .

Технологические факторы

Каким бы далёким не казался Арабский Восток, он также столкнулся с взрывным ростом информационных технологий. Рынок СМИ испытывает сильное влияние технологических изменений, которые происходят в мире. В последние годы наиболее серьёзным трендом является увеличение числа пользователей различными информационными электронными ресурсами.

Другим трендом является увеличение скорости доступа в интернет и снижение цен на услуги интернет-провайдеров, что также значительно увеличивает количество потенциальных пользователей электронными СМИ. Диссертант отмечает, что интернет не стал символом заката печатной прессы, но в целом в Европе по последним данным, флагманы британской прессы, такие как «Гардиан», «Дэйли Телеграф», «Индепендент» потеряли треть прежнего тиража, а печатное издание «Сан» и не досчиталось миллиона экземпляров[87]. Здесь многое зависит от содержания и дизайна оформления первой полосы, от розничной цены, тех или иных кросс­культурных привычек, грамотной маркетинговой стратегии.

Однако существует возможность появления новых технологий, способных коренным образом перевернуть производство. Для медиа-отрасли, как минус, характерно быстрое старение оборудования и короткий срок его эксплуатации.

Законодательные факторы

Институционально-правовые условия и законодательство оказывают серьёзное влияние на развитие медиа-сектора, но в основном внимание

сосредоточено на печатной и теле-продукции политической ориентации с целью соблюдения единого политического курса и традиционного использования прессы как средства идеологической борьбы, сплочения нации, что выражается в ограничении свободы слова и печати во всех арабских странах. В рамках реализации программы диверсификации экономики и развития альтернативного нефтяному сектора, создание свободных экономических медиа зон является приоритетным направлением экономического развития на сегодняшний день.

Ведение деятельности в сфере массмедиа регулируется федеральными законами в области массмедиа. Предусмотрено обязательное лицензирование всех средств массовой информации.

По проведённому PESTEL-анализу диссертант делает выводы, что рассмотренные факторы влияния не выявили каких-либо серьёзных угроз для информационной отрасли. Положительная экономическая обстановка способствует развитию бизнеса. Прирост населения в ОАЭ способствует высокому спросу на продукты медийной отрасли, диверсификации рынка СМИ.

После изучения общих факторов внешней среды необходимо перейти к более подробному анализу рынка. Для проведения данного анализа диссертант использовал модель пяти сил, предложенную в качестве инструмента для стратегического анализа М.Портером .

Porter, M.E. "The Five Competitive Forces that Shape Strategy", Harvard Business Review, January 2008.

70

условия

Согласно данному подходу на любую отрасль действует пять конкурентных сил, определяющих её доходность и привлекательность:

• Угроза со стороны потенциальных конкурентов;

• Угроза со стороны товаров-субститутов;

• Давление потребителей;

• Давление поставщиков;

• Конкуренция в отрасли.

В совокупности эти факторы и определяют привлекательность рынка. Потенциальные конкуренты

Барьеры входа в медиа-отрасль относительно высокие - организация производства информации требует значительных капитальных вложений, наибольший удельный вес в себестоимости несут полиграфическое исполнение и заработная плата персонала, обременительный залог за учреждении печатного издания.

Медиа-рынок характеризуется высокой индивидуализированностью продукта и требует высоких затрат на создание бренда, торговой марки. Капитализация многих СМИ во многом состоит из высокой стоимости бренда.

Товары-субституты

Печатное СМИ сочетает в себе несколько продуктов: средство информирования и рекламы, средство развлечения и средство просвещения. Каждый подпродукт имеет свой субститут.

Товарами-субститутами для печатного СМИ как средства

информирования являются информационные интернет-сайты,

информационные передачи на радио и телевидении, а также альтернативные источники информации, такие как неформальное общение.

Товаром-субститутом для печатного СМИ как средства рекламы является реклама на специализированных интернет-сайтах, передачах радио и телевидения, а также наружная реклама, раздача листовок и т.п.

Товары-субституты характеризуются более низкими издержками, стоимость переключения потребителя на продукт-заменитель ничтожно мала (например, покупка телевизора или компьютера с подключением к интернету в долгосрочной перспективе).

Товары - субституты для печатного СМИ как средства просвещения - книги, посещение специально организованных лекций. Данные субституты носят элитарный характер, требуют высоких вложений, стоимость переключения потребителя на них высока.

Диссертант отмечает, что на рынке присутствует незначительная угроза со стороны товаров-заменителей для печатной прессы.

Потребители

Медиа-потребитель не зависит от предлагаемых каналов дистрибуции и имеет альтернативные возможности приобрести печатную продукцию СМИ. Низкая ценовая чувствительность потребителей: для него не важна цена печатного СМИ.

На рынке существует возможность вертикальной интеграции (построение медиахолдингов с вертикальной интеграцией), объединяющей

производство информации, полиграфическое исполнение и дистрибуцию продукции.

Поставщики

Поставщики сырья, компонентов, рабочей силы и услуг могут влиять на деятельность компании СМИ. Поставщики могут отказаться работать с компанией или, например, установить чрезмерно высокие цены на уникальные ресурсы. Поставщиками СМИ являются: рынок рабочей силы авторов, полиграфические производства, интернет-провайдеры,

рекламодатели. Количество поставщиков-заменителей на этих рынках ограничено, и они способны оказывать влияние на производство печатного издания.

Ассоциация журналистов в ОАЭ представляет сегмент производственных ресурсов, но не оказывает влияния на принятие управленческих решений в медиа-отрасли.

Конкуренция в отрасли высокая в силу рентабельности и развития информационной сферы.

Проанализировав отраслевые факторы, воздействующие на медиа­отрасль, оценим их количественно. Для расчётов использована средневзвешенная оценка по различным факторам.

Результаты расчёта по модели 5 сил Портера
№№ пп Фактор Оценка
1. Поставщики 1,25
2. Потребители 2,1
3. Новые конкуренты 2,8
4. Субституты 2,0
5. Конкуренция 2,7

Модель 5 сил Майкла Портера

Анализируя влияние всех сил Портера, диссертант делает вывод что, что медиа-рынок ОАЭ является достаточно привлекательным. Основная проблема заключается в конкуренции новых игроков и существующей на рынке в данный момент конкуренции.

Для анализа перспектив медиаотрасли наиболее взвешенным является метод стратегического планирования «SWOТ-анализ» с целью выявления факторов внутренней и внешней среды отрасли и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны),

Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
Strengths - сильные стороны Weaknesses - слабые стороны
- развитая сеть печатных СМИ - Нехватка местных
-печатная пресса - самый квалифицированных журналистских
привычный вид СМИ кадров
- обеспечение гарантированного - Нарастание конкуренции со
доступа населения ОАЭ к информации

- рост интереса к СМИ, что позволяет иметь устойчивый интерес к реализации рекламных

стороны правительственных СМИ

услуг
Opportunities - возможности

- увеличение спроса на информацию в связи с увеличением количества нефтяных проектов

- высокий потенциал развития нефтегазовой отрасли в регионе

- высокий уровень доходов населения - прирост спроса

- активность местных инвесторов в местные массмедиа

- государственная программа по развитию СМИ

- квалифицированные журналистские кадры (экспатрианты)

Threats - угрозы

-доминирование со стороны местных правительственных СМИ

- возможный рост производства за счёт удорожания бумаги

- возможный рост конкуренции

- участие государства в капитале СМИ

- высокий уровень износа оборудования

Проведённый SWOT-анализ, как метод диагностики, не выявил существенных препятствий для развития отрасли массмедиа в ОАЭ, а также продемонстрировал низкий уровень инвестиционного, социального,

политического риска.

Стратегическое видение развития медиа-отрасли ОАЭ нацелено на расширение аудитории, увеличение объёма рекламных доходов,

стимулирование интереса оплачивать качественный контент, увеличение тиража прессы и сохранение лидирующей позиции в регионе в секторе массмедиа. Информационная стратегия ОАЭ базируется на оценке рыночной конъюнктуры, опирается на сильные конкурентные стороны.

Созданная система подконтрольных государству СМИ позволяет оперативно реагировать на политические и экономические процессы и выражать интересы власти. В настоящее время в стране действует конституционное право на обеспечение достоверной информации. В данный момент перед ОАЭ стоит задача по повышению квалификации кадров и привлечению иностранных медиа-специалистов, использовании имеющейся инфраструктуры и возможностей в интересах экономики страны. Медиа­индустрия в ОАЭ находит поддержку на государственном и частном уровнях.

На сегодняшний день представлено 9 Медиа Сити на Арабском Востоке, шесть из которых находятся в ОАЭ - «Дубай Медиа Сити», «Дубай Студио Сити», «Интернейшнл Медиа Продакшн Зоун», «Абу Даби ТуФо54», «Рас аль-Хайма Медиа Сити» и «Крэйтив Сити» в Фуджейре. Диссертант отмечает «Медиа Продакшн Сити» в Египте, «Иорданский Медиа Сити» и «Халлей Медиа Сити» в Омане . Диссертант отмечает, что Медиа Сити в Каире стал первым информационным центром на Арабском Востоке как, собственно, и Египет стал местом зарождения арабской журналистики и прессы в целом.

Исследование, проведённое диссертантом, позволяет отметить, что СМИ на арабском языке остаются приоритетными каналами получения информации, однако, согласно имеющимся данным, в ОАЭ самый высокий процент населения, который отдаёт предпочтения международным изданиям (47%)[88] [89].

Несмотря на тотальный контроль и незащищённость журналистов, СМИ становятся ближе к потребителям. СМИ ОАЭ имеют положительную динамику развития, макроэкономические факторы в регионе оказывают позитивное влияние на массмедиа в целом.

Стратегия развития в области СМИ в ОАЭ призвана обеспечить сохранение и развитие информационного пространства, а также повышение уровня информированности населения о важнейших общественно­политических, социально-культурных событиях, деятельности органов власти.

СМИ активно включились в процесс подготовки выборов в Федеральный Национальный Совет. Национальный Избирательный Комитет разработал и утвердил коммуникационную стратегию «Инструкцию по

организации выборов», где обозначены основные функции СМИ в выборных

87

кампаниях .

Опираясь на полученные результаты, диссертант отмечает наиболее важные вехи развития медиа-отрасли в ОАЭ:

1. Массмедиа находятся в стадии трансформации от традиционных вещательных функций к роли политического информатора в условиях меняющего политического ландшафта.

2. Наличие технических и финансовых ресурсов дает возможность ОАЭ позиционировать себя как самый передовой и современный центр по созданию регионального и международного медиа­контента на периферии арабских стран.

3. Технологическое оснащение ОАЭ - ключевой фактор для

производства медиа-контента и стимулирования медиа­

активности в регионе, а также привлечения иностранных компаний и транснациональных медиа-холдингов.

4. Коммерциализация и либерализация, характерная на сегодняшний день для медиа-отрасли, происходит параллельно c государственным контролем над отраслью в целом и возрастающей самоцензурой. По мнению диссертанта, возросшая коммерциализация трансформировала массмедиа в организатора социального взаимодействия потребителя и рекламодателя, нежели политиков и населения.

5. ОАЭ имеют свою специфику: медиа-бизнес развивается, несмотря

на ограничения свободы слова. В то время, как инвестиции направлены в развитие Медиа Сити как свободных зон, жёсткие законы и цензура являются нормой в информационной

деятельности социума.

6. Диссертант отмечает, что сфера массмедиа является абсолютной монополией правительства, основным инструментом [90]

политической пропаганды, продвижения декларируемых ценностей в общество посредством СМИ.

<< | >>
Источник: Тройнина Татьяна Витальевна. Массмедиа и трансформирующаяся политическая система: особенности функционирования и взаимодействия (на примере ОАЭ). Диссертация, СПбГУ.. 2014

Еще по теме §1. Современное состояние рынка СМИ в ОАЭ.:

  1. Войтик Евгения Анатольевна. СПОРТИВНАЯ МЕДИАКОММУНИКАЦИЯ В РОССИИ: ЭВОЛЮЦИЯ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ. Диссертация, СПбГУ., 2014
  2. ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ ИЗМЕРЕНИЯ НЕЙТРОННОГО ИЗЛУЧЕНИЯ
  3. Тройнина Татьяна Витальевна. Массмедиа и трансформирующаяся политическая система: особенности функционирования и взаимодействия (на примере ОАЭ). Диссертация, СПбГУ., 2014
  4. Пак Екатерина Максимовна. ЖАНРООБРАЗОВАНИЕ В СЕТЕВЫХ СМИ: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ТВОРЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ. Диссертация, СПбГУ., 2014
  5. Статья 88. Президент Республики Беларусь может быть досрочно освобожден от должности при стойкой неспособности по состоянию здоровья осуществлять обязанности Президента.
  6. ШЕСТЕРИКОВА ОЛЬГА АВЕНИРОВНА. ТРАНСФОРМАЦИЯ МЕДИЦИНСКОГО ДИСКУРСА В СОВРЕМЕННОЙ ЕВРОПЕЙСКОЙ КУЛЬТУРЕ. Диссертация, СПбГУ., 2014
  7. Карцева А.А.. МЕЖКУЛЬТУРНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ТУРИЗМ КАК МЕХАНИЗМЫ СОВРЕМЕННЫХ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ. Диссертация., 2015
  8. Панкратова Лилия Сергеевна. ФОРМИРОВАНИЕ СЕКСУАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ МОЛОДЕЖИ В СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ ОБЩЕСТВЕ. Диссертация. СПбГУ,, 2015
  9. Кун Цяоюй. БОРЬБА С МЕЖДУНАРОДНЫМ ТЕРРОРИЗМОМ В СОВРЕМЕННОМ ПОЛИТИЧЕСКОМ И ПОЛИТОЛОГИЧЕСКОМ ДИСКУРСЕ РОССИИ, КНР И США. Диссертация, СПбГУ., 2014
  10. БУРЯК Мария Анатольевна. Сегмент коммуникационных агентств в медиасфере современной России . ДИССЕРТАЦИЯ., 2014
  11. Стрельцова Екатерина Александровна. Исследовательские гранты в поле современной науки (социологический анализ). Диссертация. СПбГУ,, 2014
  12. Сунарчина Мунира Мунировна. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОФСОЮЗЫ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РАБОТНИКОВ (на примере Республики Башкортостан). Диссертация. СПбГУ., 2015
  13. Гигаури Давид Ираклиевич. ПОЛИТИЧЕСКИЙ МИФ И РИТУАЛ В СТРУКТУРЕ СОВРЕМЕННОЙ СИМВОЛИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата политических наук, 2016
  14. ГРИГОРЬЕВА АНАСТАСИЯ СЕРГЕЕВНА. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО РОССИИ И ГЕРМАНИИ (ОПЫТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ РАДИОЧАСТОТНОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ). Диссертация, СПбГУ., 2014